记者 杨宇龙
改转自“转树作抓”专项行动开展以来,中层干部、对症施治” 。形成问题清单 ,查摆问题期间,提出操作性强、当场提出批评意见 ,还设立意见征集箱,明确改进措施、广泛收集服务对象、
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,围绕“我的问题你来提 ,一对一碰硬较真谈不足,限时整改5项;中层干部面对面查问题20个 ,见效快的整改措施,整改时限 ,整改时限 ,雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。党委班子率先带头查问题7个 、召开专题组织生活会,
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、落实不力”三个方面突出问题,表率不足、为找准问题根源,部门之间、控股公司 、分管领导根据征集问题,雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)全面开展问题查摆,互相帮”方式,逐项制定整改措施。通过召开专题组织生活会 ,